Πιερρακάκης: Η Ευρώπη πρέπει να επενδύσει στον εαυτό της και να κινηθεί ταχύτερα απέναντι στις προκλήσεις

Την ανάγκη η Ευρώπη να «επενδύσει στον εαυτό της» και να επιταχύνει την ανταπόκρισή της στις μεγάλες προκλήσεις της εποχής υπογραμμίζει ο Κυριάκος Πιερρακάκης σε συνέντευξή του στο ιταλικό περιοδικό L’Espresso.

Ο πρόεδρος του Eurogroup και υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών συνδέει ζητήματα όπως η ενεργειακή ασφάλεια, η βιομηχανική πολιτική, το ψηφιακό ευρώ και η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, προτείνοντας μια ενιαία ευρωπαϊκή στρατηγική που, όπως τονίζει, πρέπει να περάσει «από τη συζήτηση στην πράξη».

Η Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων στο επίκεντρο

Ιδιαίτερη έμφαση δίνει στην Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, την οποία περιγράφει ως βασικό εργαλείο για την κινητοποίηση αδρανών αποταμιεύσεων προς παραγωγικές επενδύσεις, με στόχο την ενίσχυση των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων και των καινοτόμων οικοσυστημάτων.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσει και το ψηφιακό ευρώ, το οποίο χαρακτηρίζει ως κρίσιμη δημόσια υποδομή για την Ευρώπη, σε μια περίοδο ταχείας ψηφιοποίησης του διεθνούς χρηματοπιστωτικού συστήματος και ισχυρής παρουσίας του δολαρίου στα stablecoins.

Βιομηχανική πολιτική και ευρωπαϊκή στρατηγική

Αναφερόμενος στην ευρωπαϊκή βιομηχανική πολιτική, επισημαίνει ότι «η κυριαρχία δεν ταυτίζεται με την αυτάρκεια». Υπογραμμίζει πως η Ευρώπη πρέπει να εντοπίσει τους τομείς όπου μπορεί να αναδείξει ισχυρούς «πρωταθλητές», αλλά και εκεί όπου απαιτείται κυρίως αποτελεσματική ρύθμιση και ενίσχυση της ενιαίας αγοράς.

Ως παραδείγματα αναφέρει τον τομέα του cloud, όπου η ευρωπαϊκή αγορά παραμένει σε μεγάλο βαθμό υπό αμερικανική κυριαρχία, καθώς και το 5G, όπου η ήπειρος είχε τη δυνατότητα να αξιοποιήσει ισχυρότερα εταιρείες όπως η Ericsson και η Nokia.

Το ελληνικό παράδειγμα και ο κατακερματισμός της Ευρώπης

Ο κ. Πιερρακάκης επικαλείται και την ελληνική εμπειρία, σημειώνοντας ότι η χώρα διέθεσε το 25% των εσόδων από τις δημοπρασίες φάσματος σε επενδυτικό ταμείο για τη στήριξη νεοφυών επιχειρήσεων στο οικοσύστημα του 5G. Ωστόσο, όπως επισημαίνει, το μέγεθος της ελληνικής αγοράς δεν επαρκεί για να αποδώσει πλήρως μια τέτοια στρατηγική, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη για ευρωπαϊκή κλίμακα και κοινό σχεδιασμό.

«Εξακολουθούμε να έχουμε 27 διαφορετικές εθνικές ρυθμιστικές αρχές. Ο διευθύνων σύμβουλος της Deutsche Telekom πρέπει να συνεργάζεται με πολλαπλές ρυθμιστικές αρχές σε όλη την Ευρώπη, ενώ στις Ηνωμένες Πολιτείες η T-Mobile έχει να συνομιλήσει μόνο με μία ομοσπονδιακή αρχή. Αυτός ο κατακερματισμός αποτελεί σημαντικό εμπόδιο», σημειώνει χαρακτηριστικά.

Από τον ψηφιακό μετασχηματισμό στη νέα ευρωπαϊκή λογική

Παράλληλα, αναφέρεται στην εμπειρία του από το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, επισημαίνοντας ότι η Ελλάδα έχει ψηφιοποιήσει περισσότερες από 2.200 δημόσιες υπηρεσίες, μεταβαίνοντας από ένα ιδιαίτερα γραφειοκρατικό μοντέλο σε ένα πιο σύγχρονο ψηφιακό κράτος.

Όπως τονίζει, η αλλαγή γίνεται πειστική μόνο όταν συνοδεύεται από απτά αποτελέσματα για τους πολίτες: «Ο μόνος τρόπος να τους πείσεις είναι να το κάνεις πράξη».

Με αυτό το σκεπτικό, καταλήγει ότι και η Ευρώπη χρειάζεται λιγότερες διακηρύξεις και περισσότερη εφαρμοσμένη πολιτική που θα παράγει χειροπιαστά αποτελέσματα για τους πολίτες της.