Ο Οδυσσέας Νασιμπιάν στο Ελλάδα 24: Δίπλα στους πολίτες, δίπλα στις ανάγκες της Νέας Σμύρνης

O Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος Νέας Σμύρνης με τον συνδυασμό της Δήμητρας Νάνου "Νέα Σμύρνη-Μόνο μπροστά", Οδυσσέας Νασιμπιάν, μιλά στο Ελλάδα 24 και τον Παντελή Ζηβόντση για την πρώτη του θητεία στην αυτοδιοίκηση, τις θέσεις ευθύνης που ανέλαβε και τις αποφάσεις που κλήθηκε να πάρει.

Ως αρμόδιος Αντιδήμαρχος καθαριότητας στέκεται στις παρεμβάσεις που έγιναν για τη βελτίωση της κατάστασης ενώ αναφέρθηκε και στο σχέδιο που υπάρχει για την επόμενη πενταετία πάνω σε αυτό το ζήτημα.

Ταυτόχρονα, επισημαίνει πως, για την επόμενη Δημοτική Αρχή, η αναβάθμιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας του Δήμου αποτελεί σημαντικό "στοίχημα". 

Τέλος, αποκαλύπτει ένα παράξενο συμβάν από τη θητεία του στον Δήμο.

Αναλυτικά η συνέντευξη

• Κάνοντας έναν απολογισμό της πρώτης σας θητείας, με θέσεις ευθύνης που κληθήκατε να αναλάβετε, ποιες ήταν οι σημαντικότερες αποφάσεις που πήρατε; Τι πιστεύετε πως "κρατάει" ο κόσμος από τη δική σας παρουσία στο δημοτικό συμβούλιο;

Ως αντιδήμαρχος καθαριότητας και αναπληρωτής δήμαρχος ήταν μια σύντομη περίοδος από τον Οκτώβριο του 2022 μέχρι τον Ιουνίου του 2023. Μέχρι τότε περάσαμε και από άλλα πόστα. Από τον τομέα της νέας γενιάς, σταλμένος ως αντιπρόεδρος της δευτεροβάθμιας σχολικής επιτροπής, η οποία είναι υπεύθυνη για τις λειτουργίες και τις δομικές ανάγκες των σχολείων και ως εντεταλμένος στις ψηφιακές τεχνολογίες. Σε όλα τα πόστα που περάσαμε θέλω να πιστεύω ότι κάναμε δουλειά. Ενδεικτικά να αναφέρω ότι στον τομέα της νέας γενιάς στήσαμε την προσομοίωση δημοτικού συμβουλίου. Κάναμε δράσεις για τη νέα γενιά, κάναμε εκδηλώσεις καθ' όλο το διάστημα που ήμουν εκεί. Σε ό,τι αφορά τον τομέα της ψηφιακής διακυβέρνησης συνέπεσε μαζί με τη συγκυρία της πανδημίας οπότε μας δοθήκαν τα εργαλεία από το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ώστε να αναπτύξουμε εφαρμογές για να εξυπηρετείται ψηφιακά ο πολίτης.

Στον τομέα της καθαριότητας η αλήθεια είναι ότι βρήκα μια κατάσταση, δεν θα πω κακή, θα πω ότι έχρηζε προγραμματισμού και οργάνωσης. Με δεδομένο αυτό, στους 7 μήνες περίπου που έμεινα στο πόστο αυτό κάναμε 22 νέες συμβάσεις σε βασικές ανάγκες και υπηρεσίες καθαριότητας. Κάναμε ένα καλό προγραμματισμό προσλήψεων εργαζομένων. Προσλάβαμε 12 νέους εργαζομένους στις υπηρεσίες καθαριότητας και μπορεί να κάναμε λάθη, σίγουρα κάναμε λάθη, πάντα εχθρός του καλού είναι το καλύτερο, αλλά νομίζω ότι αυτό που αναγνωρίζουν στο πρόσωπό μου οι δημότες της πόλης είναι ότι παρά τις όποιες αστοχίες και τα όποια λάθη, ή αβελτηρίες μπορεί να είχαμε, ήμουνα πάντα εκεί, το τηλέφωνό μου ήταν και είναι πάντα ανοιχτό. Ήμουν 24 ώρες δίπλα στα προβλήματα της πόλης, δίπλα στους πολίτες, δίπλα στις ανάγκες της Νέας Σμύρνης.

• Ως αρμόδιος αντιδήμαρχος καθαριότητας, ποια ήταν η κατάσταση που παραλάβατε και ποιες ενέργειες έγιναν για τη βελτίωση της κατάστασης στο θέμα των απορριμάτων;

Η Νέα Σμύρνη έχει πάρα πολύ μεγάλη ανάγκη από καθαριότητα. Καλώς ή κακώς τα τελευταία χρόνια της διαχείρισης στον τομέα της καθαριότητας δεν ήταν τα καλύτερα. Όταν παρέλαβα την Αντιδημαρχία βρήκα μια κατάσταση η οποία, ως επι το πλείστον, υστερούσε από καλό προγραμματισμό. Και ένα από τα βασικότερα προβλήματα είναι ότι χάνουμε τη μεγάλη εικόνα για να κοιτάμε τα επιμέρους δέντρα. Χάνουμε το δάσος για να εξυπηρετούμε, ως επι το πλείστον, τους δικούς μας ανθρώπους. Η νοοτροπία αυτή με βρήκε εντελώς αντίθετο και ήταν το πρώτο πράγμα που προσπάθησα να ανατρέψω. Δουλεύοντας τους πρώτους μήνες στην υπηρεσία καθαριότητας αντελήφθην ότι, εφόσον παραμερίσεις τις προσωπικές γνωριμίες, τα αιτήματα των δικών σου ανθρώπων και κοιτάξεις τη μεγάλη εικόνα και το σύνολο, τότε, όχι μόνο η υπηρεσία θα λειτουργήσει παραγωγικότερα και θα φέρει καλύτερο αποτέλεσμα, αλλά και οι ίδιοι οι δημότες θα δουν στην πόρτα τους άμεσα διαφορά.

Η υπηρεσία καθαριότητας και η καθαριότητα γενικά στη Νέα Σμύρνη έχει πολλές ανάγκες, υποχρηματοδοτείται αν θέλετε τη γνώμη μου. Στόχος της δικής μας δημοτικής ομάδας, σε περίπτωση που ο κόσμος μας εκλέξει, θα είναι να ανατραπεί αυτή η εικόνα. Η υπηρεσία καθαριότητας θα πρέπει να ενισχυθεί και χρηματοδοτικά από πόρους του δήμου αλλά να αναζητήσουμε και νέες χρηματοδοτικές μεθόδους και οχήματα προκειμένου να εξοπλίσουμε την υπηρεσία με ένα νέο στόλο οχημάτων, να προχωρήσουμε τις κατάλληλες διαδικασίες για να ενισχυθεί το απαιτούμενο δυναμικό της υπηρεσίας καθαριότητας του δήμου. Η καθαριότητα έχει 200-250 εργαζόμενους, οι οποίοι όμως δεν είναι αρκετοί για να κρατούν καθαρή μια πόλη όπως η Νέα Σμύρνη. Για να το "κυκλώσω". Αν ανατρέξουμε στη ρίζα του, στο γιατί η νέα Σμύρνη δεν είναι τόσο καθαρή όσο θα έπρεπε, η απάντηση δεν είναι μόνο στο θέμα της κακοδιαχείρισης. Είναι και το θέμα ότι τα τελευταία 5-10 χρόνια η φυσιογνωμία της Νέας Σμύρνης και ο πληθυσμός της έχουν αλλαξει δραστικά. Μετά και την αλλαγή του συντελεστή δόμησης που επέτρεψε την ανέγερση πολύ υψηλότερων πολυκατοικιών, βλέπουμε ότι παλιές μονοκατοικίες, μετατρέπονται σε πολυκατοικίες με 10 και 12 διαμερίσματα. Όλα αυτά φέρνουν έναν μεγάλο όγκο απορριμμάτων, έναν μεγάλο όγκο υλικών, τα οποία θα πρέπει ο Δήμος με την υπηρεσία καθαριότητας να διαχειριστεί.

Συνεπώς η ραγδαία αύξηση του πληθυσμού στη Νέα Σμύρνη τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει προβλήματα στην υπηρεσία καθαριότητας δεδομένου ότι δεν έχει αλλάξει δραστικά ούτε η στελέχωσή της, ο στόλος των οχημάτων, ούτε η χρηματοδότησή της. Όλα αυτά είναι θέματα τα οποία θα πρέπει να αποτελέσουν προτεραιότητα στην επόμενη δημοτική αρχη γιατί στο τέλος της ημέρας η καθαριότητα είναι το Α και το Ω. Είναι το πρώτο πραγμα που ένας δημότης θέλει να δει μόλις βγει από την πόρτα του σπιτιού του. 

• Ένα επίσης σημαντικό ζήτημα στο Δήμο Νέας Σμύρνης είναι αυτό του κυκλοφοριακού. Τι βήματα έχουν γίνει; Τι παρεμβάσεις χρειάζονται για να "αναπνεύσει" η πόλη;

Για να πω την αλήθεια, αν είχα γίνει σημαντικά βήματα, δεν θα υπήρχε αυτή η κατάσταση σήμερα στη Νέα Σμύρνη. Η πραγματικότητα για τη Νέα Σμύρνη είναι ότι ασφυκτιά λόγω αύξησης του πληθυσμού και των οχημάτων που κάθε οικογένεια, κάθε νοικοκυριό έχει πλέον στη διάθεσή του. Βρίσκεται "πνιγμένη" μέσα σε έναν πολύ πυκνά δομημένο αστικό ιστό με αποτέλεσμα να βλέπουμε πολύ συχνά φαινόμενα κυκλοφοριακών ζητημάτων. Σε αυτό ασφαλώς συνέτεινε και η απόφαση να περάσει το τραμ καλώς-κακώς μέσα από τη Νέα Σμύρνη το όποιο περιόρισε πάρα πολύ τους οδικούς άξονες της πόλης.

Σε κάθε περίπτωση αυτό που έχει σημασία είναι να δούμε τι κάνουμε γι' αυτό και τι μπορεί να κάνει η δική μας δημοτική ομάδα. Στο ψηφοδέλτιό μας υπάρχουνε πολλοί έμπειροι επιστήμονες, εξειδικευμένοι σε θέματα κυκλοφοριακών ζητημάτων. Οι προτάσεις μας είναι 3 βασικές.

1. Η πρώτη αφορά την ενίσχυση της δημοτικής συγκοινωνίας με μια καλή δημοτική συγκοινωνία, την οποία θα χρησιμοποιούν οι πολίτες για να μετακινούνται στα κεντρικά σημεία της πόλης αλλά και στις δημοτικές υπηρεσίες.
2. Το δεύτερο είναι η ανεύρεση χώρων προκειμένου να δημιουργηθούν νέοι χώροι στάθμευσης. Να απαλλοτριωθούν κάποια οικόπεδα τα οποία είναι εγκαταλειμμένα ή η ταυτότητά τους είναι άγνωστη, ώστε να εξευρεθούν χώροι, όσο μικροί και αν είναι, για να δώσουμε μια μικρή "ανάσα". Να μπορέσουν να δημιουργηθούν μικροί χώροι στάθμευσης που θα δώσουν μια νέα πνοή στο κυκλοφοριακό δίκτυο της πόλης.
3. Και το τρίτο, αν και ακόμα βρισκόμαστε σε πρώιμο στάδιο, είναι η δημιουργία υπόγειων χώρων στάθμευσης. Ασφαλώς αντιλαμβανόμαστε ότι πρόκειται για ένα πολύ μεγάλο έργο και προτζεκτ πλην όμως σε μια πόλη σαν τη Νέα Σμύρνη με τις ανάγκες και τον όγκο οχημάτων που κυκλοφορούν, θεωρώ ότι θα έδινε μια σημαντική λύση στο κυκλοφοριακό ζήτημα.

Ασφαλώς όλα αυτά θα πρέπει να συνεπικουρεί ο δήμος με την επανασύσταση της δημοτικής αστυνομίας η οποία θε μπορεί να αποτρέπει τους συμπολίτες μας να διπλοπαρκάρουν ή να παρκάρουν μπροστά στους κάδους απορριμμάτων κλείνοντας πολλές φορές τον δρόμο και παρακωλύοντας έτσι τη συγκοινωνία. Πολύ συχνά βλέπουμε σε κεντρικούς άξονες της πόλης, στην Παλαιολόγου για παράδειγμα, αυτοκίνητα να διπλοπαρκάρουν και τα λεωφορεία να μη μπορούν να περάσουν.

• H Νέα Σμύρνη, η πλατεία της, αποτελεί τουριστικό πόλο που προσελκύει επισκέπτες από ολόκληρη την Αττική. Τι χρειάζεται, ώστε να αναβαθμιστεί ακόμη περισσότερο το τουριστικό "προϊόν" του Δήμου;

Η εξωστρέφεια βρίσκαται στο DNA του κόσμου της Νέας Σμύρνης αλλά και της ιδίας της Νέας Σμύρνης σαν πόλη. Η πλατεία, ως επί το πλείστον, αποτελεί έναν πόλο έλξης για ανθρώπους από όλες τις περιοχές της Αττικής και όχι μόνο. Βλέπουμε τα τελευταία χρονιά ότι και σε κεντρικό επίπεδο γίνεται μια συστηματική προσπάθεια ανάπτυξης όλου του παραλιακού μετώπου. Υπό αυτό το πρίσμα, σημαντικά κονδύλια έχουν επενδυθεί και από τον δήμο αλλά και από συμπράξεις με την Περιφέρεια, προκειμένου να αναβαθμιστούν όλες οι περιοχές γύρω από τον δήμο, από τον οδικό άξονα της λεωφόρου Συγγρού, η οποία ουσιαστικά, όπως γνωρίζουμε όλοι, συνδέει το κέντρο της πόλης με το παραλιακό μέτωπο το οποίο αναπλάθεται δραστικά το τελευταίο διάστημα. Σε όλη την προσπάθεια του παραλιακού μετώπου λοιπόν, η Νέα Σμύρνη έχει πλέον πρωταγωνιστικό ρόλο. Αποτελεί έναν από τους πιο ποιοτικά αναβαθμισμένους δήμους, ενδεχομένως στην ευρύτερη περιοχή γύρω από τη Συγγρού, και αποτελεί ένα στοίχημα για την επόμενη δημοτική αρχή να συνεχίσει την ίδια και καλύτερη πορεία. Πώς λοιπόν μπορεί να γίνει στην πράξη όλο αυτό. Σημαντική είναι η συνδρομή του Εμπορικού συλλόγου του δήμου της Νέας Σμύρνης. Υπάρχουν 2-3 μεγάλα έργα τα οποία ήδη έχουν ξεκινήσει στη Νέα Σμύρνη. Θα αναφέρω την ΟΧΕ, η οποία αναπλάθει σε συνεργασία με τον δήμο Αθηναίων και 2 άλλους δήμους όλα τα πεζοδρομία σε περιοχές πλησίον της Συγγρού και να αναφέρω το Open Mall που σε συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο και το Βιομηχανικό Επιμελητήριο ανάπλασε το κομμάτι της Ομήρου, το οποίο μέχρι σήμερα δεν είχε αναπλάθει, με τα καλά και τα αρνητικά του, με όποια αμφισβήτηση μπορεί να χωρέσει στο έργο αυτό.  

Όλα αυτά αποτελούν παρεμβάσεις οι οποίες έχουν γίνει στην πόλη προκειμένου να δημιουργηθεί ένα περισσότερο βιώσιμο περιβάλλον και ένα πιο φιλόξενο περιβάλλον σε τουρίστες και νέους επισκέπτες οι οποίοι θα μπορούν πλέον να εξυπηρετούνται από καλύτερες υποδομές της πόλης. Να αναφέρω το εξής, μίλησα για το Οpen Mall και πραγματικά αξίζουν πολλά συγχαρητήρια σε όλο τον Εμπορικό Σύλλογο και τον εμπορικό κόσμο του δήμου Νέας Σμύρνης, οι οποίοι είναι οι πρωτεργάτες του προγράμματος αυτού. Επιπλέον έχει προβλεφθεί ένα ηλεκτρικό λεωφορείο το οποίο θα αξιοποιηθεί μεταφέροντας τουρίστες από κεντρικά ξενοδοχεία της Συγγρού, από όλα τα μεγάλα ξενοδοχεία στο κέντρο της Αθήνας. Με βασικές ενέργειες όπως αυτή, εφόσον υλοποιηθούν από την επόμενη δημοτική αρχή, θεωρώ ότι η Νέα Σμύρνης, όχι απλά θα παραμείνει πόλος έλξης για όλη την Αθηνά, αλλά θα μπορέσει να προσελκύσει ακόμη περσότερο κόσμο δίνοντας διόδους και τα καταλληλά μέσα προκειμένου αυτός που θα έρθει στην Αθήνα να επισκεφτεί τη Νέα Σμύρνη και να πάει για φαγητό, να πιει τον καφέ του, να κάνει τη βόλτα του στους χώρους της πόλης μας.

• Γιατί αποφασίσατε να είστε υποψήφιος με τον συνδυασμό της Δήμητρας Νάνου;

Όταν πρωτογνώρισα τη Δήμητρα Νάνου μου φάνηκε ένας αξιόλογος άνθρωπος. Είναι ένας άνθρωπος με μια πολύ καλά δομημένη σκέψη. Μέχρι πρότινος όμως δεν ήξερα ή καλύτερα δεν είχα αντιληφθεί, την αυτοδιοικητική της εμπειρία, τη γνώση και την κατάρτισή της σε θέματα δημόσιας διοίκησης και τοπικής αυτοδιοίκησης. Δεν το περίμενα προς μεγάλη μου έκπληξη. Κυκλοφορήσαμε μαζί σε κάποιες δημοτικές υπηρεσίες. Η Δήμητρα είχε μια πρόταση, μια ιδέα, μια σκέψη για κάθε έναν από τους τομείς, τους νευραλγικούς τομείς της πόλης. Ήταν μονόδρομος να είμαι υποψήφιος με τον συνδυασμό της και καλώς ή κακώς το δίλλημα της επιλογής θα κληθούν να απαντήσουν όλοι στις 8 Οκτωβρίου.

• Ένα παράξενο συμβάν κατά τη διάρκεια της θητείας σας;

Τον Οκτώβριο τα σχολεία έχουν τις εκλογές των 15μελων. Το πρώτο πράγμα, ως εντεταλμένος της νέας γενιάς, που προσπάθησα να κάνω ήταν πιλοτικά ο δήμος να εξασφαλίσει δωρεάν μια φόρμα ψηφιακής κάλπης, ώστε οι εκλογές στα μαθητικά συμβούλια να διενεργηθούν άυλα μέσα από τους υπολογιστές που έχουν τα σχολικά τμήματα. Πιλοτικά εφαρμόστηκε αυτό σε 5 σχολεία. Μπαίνοντας στην αίθουσα, στο πρώτο μου μάλιστα δημοτικό συμβούλιο που δεν ήξερα ακόμα σε ποια καρεκλά να καθίσω, δέχτηκα σφοδρές αντιδράσεις από μερίδα πολιτών, ενδεχομένως γιατί είχε συμπέσει όλο αυτό με την ηλεκτρονική ψηφοφορία που προσπαθούσε τότε να περάσει η κυβέρνηση. Βεβαία με την πορεία των χρόνων και η ιδιά η Ένωση γονέων αντιλήφθηκε τις ειλικρινείς προθέσεις μας. Ήταν για μένα ένα τραυματικό επεισόδιο γιατί ήμουν 21 χρονών και πίστευα πως πάω να κάνω κάτι άλλο και δέχτηκα ξαφνικά όλες αυτές τις αντιδράσεις.

* Η συνέντευξη πραγματοποιήθηκε στη Νέα Σμύρνη

* Φωτογραφίες: Λίνα Πέτρου